Worum es hier geht…

Ich bin Gregor Heise – Gründer von “Heisetraining” und wenn Sie sich fragen:

“Wie bekomme ich meinen Führungsalltag stressfrei geregelt?”
“Wie schaffe ich es, mich bestmöglich zu organisieren?
“Wie kann ich meine MitarbeiterInnen motivieren und begeistern?”
“Wie kann ich als neue Führungskraft erfolgreich sein?”
“Was sind meine Stärken und wie kann ich sie bestmöglichen einsetzen?”
“Wie erreiche ich es, dass mir andere folgen?”
“Wie kommuniziere ich erfolgreich?”

Wenn Sie sich fragen, wie Sie als Führungskraft bestmöglich performen können…

…dann sind Sie hier genau richtig!

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Vorhaben mit Ruhe, Übersicht, Gelassenheit und in Übereinstimmung mit Ihren Werten zu erreichen. Das nenne ich Selbstführung. Mein Ziel: Ihre individuellen Potenziale zu entwickeln und Ihre Selbstwirksamkeit zu verbessern.

Was Sie hier finden

Ich finde, für Ihren herausfordernden Job brauchen Sie profundes Führungs-Wissen. Deshalb bekommen Sie hier seriöses Wissen!

Weil ich aber weiß, dass es im Führungsalltag auch mal schnell gehen muss, erhalten Sie hier auch jede Menge praktische Tipps, die Sie unterstützen sollen.

Führen hat sehr viel mit der eigenen Persönlichkeit zu tun. Keiner führt auf die selbe Art und Weise. Wenn Sie es in Ihrer Führungsarbeit zur wahren Meisterschaft bringen wollen, ist es daher notwendig, dass Sie an Ihrer Person arbeiten.

Wenn Sie mit mir arbeiten (in einem Training oder Coaching), dann steht Ihre Persönlichkeitsentwicklung an erster Stelle. Schnelle Tools und Tipps, die 100% Erfolg versprechen kann ich Ihnen nicht anbieten. Aber ich zeige Ihnen Wege auf, Ihre Potenziale zu erschließen und nutzbar zu machen.

Hier geht es um

Selbstführung
Mitarbeiterführung
erprobtes Führungswissen
Denkanstöße und Inspirationen
Entwicklungsimpulse

Was Sie hier nicht finden

Unseriöse Versprechen oder Zauberformeln für den raschen Erfolg
Psycho- oder Businesskauderwelsch das gescheit klingt aber wenig aussagt
Oberflächliche, praxisferne Tools

Zu meiner Person

An meinem Beruf fasziniert mich zu sehen, wie sich Menschen entwickeln können, wenn sie die eigenen Potenziale in sich entdecken. Ich bin der Überzeugung, dass wir als Menschen an “wohldosierten” Herausforderungen unsere Möglichkeiten entdecken und auch über uns hinauswachsen können.

Das habe ich auch bei mir selbst immer wieder erlebt. Ich erinnere mich da besonders an Situationen im Trainerberuf, wo es beinahe täglich neue Herausforderungen gibt an denen ich neues an mir entdecke und mir neue Kompetenzen zuwachsen.

Genau das möchte ich auch mit Ihnen erreichen: Potenziale entdecken, Ressourcen erschließen, neue Fertigkeiten trainieren.

Geboren in Darmstadt, Jahrgang 1962
1982-1990: Studium der Heil- und Sonderpädagogik, Philosophie und Medienpädagogik
Ausbildung zum Familien- und Systemberater (IFS Linz)
Ausbildung zum NLP Practioneer
seit 1990: Konsulent für das Hernstein Institut Wien
1990-1994: Trainer und Berater für die “Gesellschaft für Organisationsentwicklung” (GFO)
seit 1995: freier Trainer, systemischer Berater, Supervisor und Coach
2005-2012: Präsident der IAKM “Int. Arbeitskreis für Kommunikation und Medien”
2010: Gründung der Heisetraining
2014: Zertifizierung STAB-Test
2014: Zertifizierung zum TOP-EOS Berater (PSI-Theorie) bei Prof. Julius Kuhl
2015: Zertifizierung IMDE-PEP Talent-Developer
2015: Gründung: PSI-Institut Austria. Aus- und Weiterbildung in der PSI-Diagnostik.

Meine Arbeitsweise

Ich arbeite praxisorientiert. Im Seminar oder Coaching arbeite ich mit konkreten Fallbeispielen oder Problemstellungen. Die Ergebnisse aus unserer Zusammenarbeit sind konkret greifbar und umsetzbar.

Ich bin überzeugt, dass nachhaltige Entwicklung der Führungskompetenzen durch Selbstreflexionsprozesse und die Reflexion der eigenen Rolle gefördert wird.

Mein Seminarstil ist

respektvoll gegenüber jeder Teilnehmerin und jedem Teilnehmer
humorvoll und locker
klar in Analyse und Feedback

Sie profitieren von

meiner langjährigen Berufserfahrung
meiner Fähigkeit ein positives Lernklima zu schaffen
meiner Seminar- und Coachinggestaltung: durch die Auswahl der Beispiele und der Vorgangsweise genau auf den Bedarf zugeschnitten

Meine Publikationen

Heise, Gregor; selbstführung: vom Akzeur zum Regisseur, in: Hernsteiner, 2/2018, 31. Jahrgang.
Heise, Gregor; Konfliktmanagement – Übersicht über das Phänomen “Konflikte” – Erkennung, Diagnose und Behandlung von Konflikten, Grin Verlag, 2007.
Heise, Gregor; Führen in turbulenten Zeiten, in: Hernsteiner, 2/2006, 19. Jahrgang.
Lichowski, Helmut/ Heise, Gregor/ Loidolt, Charlotte; Persönlichkeit & Co, Manz Vlg. 2. Auflage 2005.
Heise, Gregor; Netzwerke – eine kommunikative Herausforderung, in: Andreas Turk,Rudolf Sonnek ( Hrsg.), Qualitäts!Sicher – Dokumentation des Ziviltechnikerforums, Leykam 1999.
Lichowski, Helmut/ Heise, Gregor/ Loidolt, Charlotte; Betriebspsychologie–Kommunikation–Rhetorik, Manz Vlg. 1998.