DMF 49 – Heute schon geWOOPt?

So erreichst Du Deine Ziele

Wer wird bestreiten, dass Ziele eine wichtige Voraussetzung für den persönlichen Erfolg sind.
Ein Ziel zu formulieren ist gar nicht schwer. Es muss
  • klar
  • in eigener Kontrolle
  • motivierend
  • verträglich mit der Umwelt
  • realistisch
formuliert sein. So sagen es jedenfalls viele…
Doch die Erfahrung ist oft, dass ein gut formuliertes Ziel allein nicht ausreicht, um es zu erreichen.

WOOP dich ins Ziel

Gabriele Oettingen hat eine wissenschaftlich erforschte Methode vorgelegt, mit der man Ziele besser erreicht.
Der Clou: man muss sich mit den Hindernissen beschäftigen und diese auflösen.
Wie das geht erfährst Du in dieser Episode.

DMF 48 – Mit diesem System meisterst Du die VUKA-Welt

Ohne Stress erfolgreich sein

Täglich werden an Dich als Führungskraft große Anforderungen gestellt. Ein ruhiges, stressfreies Arbeiten scheint kaum möglich. Zu schnell ändern sich die Rahmenbedingungen. Was gerade eben noch verbindlich erschien, kann sich schnell wieder ändern… Willkommen in der VUKA-Welt!

Dieses Akronym beschreibt die Erscheinungsform der modernen Welt:

  1. Volatilität
  2. Unsicherheit
  3. Komplexität
  4. Ambiguität

Märkte sind dynamisch, der Kunde mit seinen Bedürfnissen rückt ins Zentrum, Zukunftsprognosen erscheinen unmöglich. Richtige Entscheidungen gibt es nicht mehr – dafür sind die Rahmenbedingungen zu komplex und mehrdeutig.

Führungskräfte fühlen sich unsicher – sie agieren auf Treibsand…

Was braucht es, um in dieser Lage gut zu bestehen? Die Fähigkeit zur Selbstführung und ein gutes Selbstmanagement.

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DMF 47 – So meisterst Du die Herausforderung Homeoffice

Interview mit Claudia Kauscheder

Tipps für erfolgreiches Homeworking

Die Arbeit im Homeoffice – also das Homeworking – ist heute keine Seltenheit mehr. Diese Arbeitsform liegt im Trend. Auch Führungskräften wird heute vermehrt angeboten, Homeworking in Anspruch zu nehmen.

Was auf den ersten Blick verlockend erscheint kann sich bald zu einem Albtraum entwickeln: besonders dann, wenn man sich selbst nicht gut führen kann und es misslingt, sich von Ansprüchen des privaten Umfelds genügend abzugrenzen.

Meine Interviewpartnerin ist Claudia Kauscheder. Sie ist Expertin für alle Fragen rund um das Arbeiten im Homeoffice. Claudia Kauscheder ist selbst seit mehr als 20 Jahren im Homeoffice tätig. Sie unterstützt heute Kundinnen und Kunden dabei, sie zu zufriedenen Homeworkern zu machen.

In diesem Interview beantwortet Claudia die Frage, wie Du es schaffst,  im Homeoffice produktiv zu sein.

Claudia Kauscheder bietet ein eigenes Online-Programm an, dass auch Dich zu einem zufriedenen Homeworker macht. Das Programm nennt sich „Home Sweet Office“.

Claudia Kauscheder erreichst Du auf Ihrer Website: Abenteuer Home Office

DMF 46 – Diese Führungskompetenzen machen Dich erfolgreich!

Diese Kompetenzen brauchst Du für Deinen Führungserfolg

Dass Führen ein komplexer Prozess ist, ist nichts Neues.
Um erfolgreich Führen zu können ist eine Vielzahl an Führungskompetenzen nötig. Und diese gehen weit über die Mitarbeiterführung hinaus.
 
In dieser Episode gebe ich Dir ein paar Hinweise zu folgenden Führungskompetenzen
  • Mitarbeiterführungskompetenz
  • Unternehmerische Kompetenz
  • Beziehungskompetenz und Netzwerkfähigkeit
  • Veränderungskompetenz
  • Persönlichkeitskompetenz
Bestimmt hast Du schon viele Kompetenzen gut entwickelt.

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DMF 45 – Erfolgsgarantie situativer Führungsstil?

Was ist dran am Führungskonzept von Blanchard & Hersey?

1977 formulierten Paul Hersey und Ken Blanchard ihre Theorie vom situativen Führungsstil.
Die Idee: Das Verhalten einer Führungskraft lässt sich in zwei unterschiedlichen Dimensionen unterscheiden:
  • Aufgabenorientierung: Ziele, Anweisungen, Deadlines stehen im Vordergrund. Es wird deutlich, was der Vorgesetzte erwartet. Die Zielrichtung ist das Resultat.
  • Personorientierung: Beziehung, soziale Faktoren, Wertschätzung stehen im Vordergrund. Die Zielrichtung ist die Motivation der Mitarbeitenden zu gewinnen.
Beim situativen Führungsstil werden die Dimensionen Aufgabenorientierung und Personorientierung als Kontinuum verstanden, das von “sehr gering” bis “sehr stark” reicht. Aus der Kombination der Ausprägungen dieser beiden Verhaltensdimensionen gibt es vier Stile:

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DMF 44 – Was ist dran am Führungsstil?

Warum es den richtigen Führungsstil nicht gibt

In meinen Führungskräftetrainings erlebe ich es immer wieder: das Thema “Führungsstil” erfreut sich größter Beliebtheit. Das Konzept “Führungsstil” geht auf den Psychologen Kurt Lewin zurück. Er unterschied 3 Stile:
  • autoritärer Führungsstil
  • Laissez-Faire Führungsstil
  • Kooperativer Führungsstil
Sehr bald wurde das Konzept für die Erziehungswissenschaften und das Management nutzbar gemacht.
Heute ist man jedoch zur Erkenntnis gelangt, dass es den richtigen Führungsstil nicht gibt. Weiters ist Führung ein viel komplexeres Geschehen. Das kann mit dem einfachen Konzept “Führungsstil” gar nicht richtig abgebildet werden.
Warum das so ist beschreibe ich in diesem Podcast.
Du erfährst auch, warum es trotzdem Sinn macht, sich mit den Führungsstilen auch 100 Jahre nach Kurt Lewin zu beschäftigen.
Folge mir auf www.heisetraining.at.
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DMF 43 – Ein Gespräch mit dem “Menschenleser” Markus Geißler

Führen mit Intuition, Weitblick und Empathie

In diesem Interview unterhalte ich mich mit Markus Geißler. Markus ist Trainer und Coach. Er bezeichnet sich als Menschenleser, Motivator, Klartext-Sprecher, Impulsmedium und Unternehmensprofiler. In seiner Arbeit tauchst er intensiv in das Unternehmen ein.
Aus seiner Erfahrung sind Führungskräfte dann erfolgreich, wenn sie:
  • sich selbst gut kennen – also bereit sind zur Selbstreflexion
  • im Kontakt mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind
  • die eigenen Werte gut kennen und kommunizieren
  • Ziele und Visionen formulieren
  • eine positive Unternehmenskultur aufbauen und mitgestalten
Die Grundlage gute Führung lässt sich nach Markus Geißler in einem Wort zusammenfassen: Sinnvermittlung.
Wie Markus Geißler Führung in der Realität erlebt erzählt er in diesem Interview.
Du erhältst wertvolle Impulse und einen kräftigen Motivationsschub!
Kontakt zu Markus Geißler: www.markusgeissler.com

DMF 42 – 4/4 Selbstzugang – die Kompetenz zur Stressbewältigung

Anspannung und Druckmomente bewältigen

Jede Führungskraft kommt in Situationen von Druck und Anspannung. In solchen Situationen kann einem der Zugang zum Selbst abhanden kommen. Man fühlt sich dann nicht “bei sich” sondern fremdbestimmt. Der Selbstzugang fehlt.
Um auch in Situationen erhöhter Anforderung den Selbstzugang möglichst lange aufrechterhalten zu können, sind folgende Kompetenzen wichtig:
  • Misserfolgsbewältigung
  • Selbstgespür
  • Integration
  • Handlungsorientierung nach Misserfolg
In dieser Episode gebe ich Dir Hinweise, wie Du diese Kompetenzen ausbauen kannst.
Wenn Du selbst herausfinden möchtest, wie es um Deinen Selbstzugang bestellt ist und erfahren willst, wo und wie Du Dich verbessern kannst, lade ich Dich ein, den Selbststeuerungstest inklusive Rückmeldegespräch durchzuführen.
Eine wertvolle Investition in ein stressfreieres Arbeitsleben.

DMF 41 – 3/4 Willensbahnung – So kommst Du ins Tun

So setzt Du ein Vorhaben in die Tat um

Ich bin überzeugt, Du kennst diese Situation: Du hast am Vorabend einen Plan für den nächsten Tag aufgestellt. Du machst Dich am nächsten Morgen auf und fährst motiviert ins Büro. Gedanklich gehst Du noch einmal Deinen Plan für heute durch und denkst: “Jetzt lege ich richtig los!”
 
Auf dem Weg zur Arbeit geschehen leider ein paar unerfreuliche Dinge: wieder einmal ist Stau und Du ärgerst Dich, dass Du nicht den Bus genommen hast.
 
Deine Frau hat angekündigt, dass am Abend Tante Grete zu Besuch kommt, die Du nicht besonders magst, weil sie stundenlang redet.
 
Zu allem Überfluss erhältst Du eine Whatsapp-Nachricht, dass es in einem Projekt Verzögerungen geben wird und daher sofort nach Deinem Eintreffen in der Firma eine Krisensitzung anberaumt werden muss.
 
Die gute Stimmung ist dahin – die Motivation verflogen… Im Büro angelangt bist Du gar nicht mehr voll von Tatendrang, sondern fühlst Dich irgendwie gelähmt.
 
Was ist da passiert?
 
Offenbar sind Stimmungen sehr wesentlich dafür, dass ein Ziel, ein Wille auch umgesetzt wird.

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